تبليغاتX
کمیته علمی مدیریت دولتی
فهرست برخی از مقالات بخش مدیریت سایت دانشجو :

جهت مطالعه مقالات به بخش زیر مراجعه فرمایید :
مقالات مدیریتی


نظام های حقوق و دستمزد در اصول مدیریت
کنترل کیفیت (QC(QUALITY CONTROL
سازمان متعالی
سازمان هاي يادگيرنده
سازمانهای موفق
مديريت و ارتباطات
سيستمهای اطلاعات مديريت
منطق فازی
سير تحولات نظريه هاي سازمان و مديريت
شاه ‌كليد كنترل تورم در ايران
مدیریت ارتباط با مشتری (crm)
Erp سامانه تخصیص منابع سازمانی
مقايسه گرايش اقوام ايراني به سبک هاي مديريت
مدیریت استرس
کاربرد روانشناسی در اقتصاد و مدیریت
مدیران آینده نگر
مديريت؛ واژه اي نه چندان نرم
آمار سرمایه گذاری های خارجی در ایران
شهر الکترونیک
تفاوت رهبری و مدیریت
فناورى اطلاعات: فرصتى براى جهش
محیط کار متعالی
اصول مدیریت ژاپنی
فلسفه مدیریتی
یورش فکری
نقش سازمانهای غیر دولتی در کاهش خسارتهای ناشی از زلزله
آشنايي با نظام «پنج اس»
رفتار شناسی
تمرکز روی هدف
برنامه ريزي
روند تکامل مدیریت
مدیریت مصرف
اعتماد به نفس
اشتباهات مديران منابع انساني
مديريت تجارت الکترونيک(E-Commerce )در سازمان
جهانى سازى و ارتباطات: تأ ملى بر ضرورت همكارى منطقه‌اى
تولید ناب
پارادايم هاي مديريت برتر در هزاره سوم
تغييرفرهنگ سازماني

مديريت انگيزش، كاركنان برانگيخته
اين درست‌ترين شكل دموكراسي است
مدیریت ارتباط با شهروند
دولت الکترونیک
مدیریت فروش موفق
تاریخچه تعاون در ایران
چالش ها و تنگنا های مدیریت و بازیابی اطلاعات
اضافه کاری و اثرات مخرب آن در سازمانها
Sms ابزار نوین بازاریابی بانکی
زمانسنجی
روابط عمومی در جهان شبکه ای
فرهنگ سازمان یا آینه!؟
چهار بعد انسان کامل
اصول ارتباطات
اجرای Mis کاربرپسند
فساد اداري
آشنایی با نظام 5اس
گفت وشنود مدیریتی
شهر الکترونیک
رابطه كارآفرین و ثروت
رابطه مالیات و تقاضا
ویژگی های یك سازمان خلاق
مدیریت فرایندها
شناخت مبانی مدیریت تغییر
برنامه‌ریزی و مدیریت توسعه خدمات برون‌کتابخانه‌ای
موانع تکوین دولت مدرن و توسعه اقتصادی در ایران
نظامهای مالی و پولی
تاملی در بدفهمی های اقتصاد ایران
نقش بیمه در اقتصاد
زنان بازار كار را تغییر می‌دهند
چالشهای مدیریت در سده 21
مدیریت خود
اعجاز مدیریت فكر در موفقیت!
مدیریت روابط عمومی
مدیریت تحول سازمانی
برنامه ریزی فعالیتها Planning activities
خانه خود را «خوب» مديريت كنيم
زنان مدیران موفق یا مشاوران مجرب
برآورد زمان Estimating time
انتخاب کانال Choosing channels

+ نوشته شده در دوشنبه 26 فروردین1387ساعت 22:42 توسط کمیته علمی |

دولت الکترونیک و روند آن در ایران

يكي از مهم‌‌ترين مقولات در جامعه اطلاعاتي، مسئله دولت الكترونيك است. دولت الكترونيك به معناي فراهم كردن شرايطي است كه دولت‌ها بتوانند خدمات خود را به صورت شبانه روزي و در تمام ايام هفته به شهروندان ارائه كنند.

اين امر در سال‌هاي اخير به طور جدي در دستور كار دولت‌ها قرار گرفته است و دولتمردان هوشمند نيروهاي خود را در راه تحقق چنين شرايطي بسيج كرده‌اند و درصدد برآمده‌اند كه فرآيندهاي سياسي، اقتصادي و اجتماعي را با كمك فناوري نوين ارتباطات و اطلاعات اصلاح كرده و از اين طريق به شيوه كارآمدتري به ارائه خدمات به شهروندان بپردازند.

در حقيقت، به كارگيري و گسترش دولت الكترونيك غالبا در جهت انجام تغييرات در فرآيندهاي دولتي نظير تمركززدايي، بهبود كارايي و اثربخشي است.
اصولا تعريف واحدي در باره دولت الكترونيك وجود ندارد و اين مسئله ناشي از ماهيت پويا و متغير فناوري است.
امروزه به استفاده از فناوري اطلاعات و ارتباطات به منظور بهبود كارايي و اثربخشي، شفافيت اطلاعات و مقايسه پذيري مبادلات اطلاعاتي و پولي در درون دولت، بين دولت و سازمان‌هاي تابعه آن، بين دولت و شهروندان و بين دولت و بخش خصوصي دولت الكترونيك اطلاق مي‌شود.


ما كجاييم؟
دولت الكترونيك در ايران با وجود آن كه هنوز متولي مستقلي ندارد، اما در بعضي حوزه‌ها فعال است. قريب به 1000 سايت دولتي ايران با وجود همه كاستي‌ها و نقص‌هايي كه در اطلاع‌رساني ديجيتالي رسمي در وب وجود دارد، بخشي از روابط عمومي ديجيتالي كشور را به دوش مي كشند.
دفاتر دولت الكترونيك كه در استان‌هاي مختلف كشور راه‌اندازي شده است، خدمات مختلف انتظامي و ثبتي را انجام مي‌دهند و اين خود يك گام به جلو در ارائه خدمات به شهروندان الكترونيكي ايران است.
اعطاي ده‌ها ميليارد تومان تسهيلات از طريق طرح تكفا به بخش خصوصي در جهت تقويت زيربناي اقتصادي و علمي بخش خصوصي در حوزه‌اي تي، خود تاثير غيرمستقيمي در گسترش دولت الكترونيك در ايران دارد.
با اين وجود، دولت الكترونيك ما با رويه‌هايي كه در كشورهاي غربي حاكم است، از عقب ماندگي ساختاري و اجرايي رنج مي برد كه قطعا عزم ملي و ايجاد طرح جامع در اين راستا، مي تواند در چشم‌انداز بيست ساله كشور، مشكل‌گشاي بسياري از موانع پيش روي باشد.


خلق دولت الكترونيك

يكي از مهم‌ترين فرصت‌هايي كه فناوري‌هاي نوين ارتباطي و اطلاعاتي را پيش روي ما قرار مي‌دهند، امكان استفاده از اين فناوري براي مهندسي مجدد معماري دولت و قابل دسترس‌تر، كارآمدتر و پاسخگوتر ساختن آن است.
استفاده از اين نوآوري‌ها در فرآيند اداره امور جامعه، موجب پديدار شدن واقعيتي به نام دولت الكترونيك شده است.
امروزه عوامل مختلفي دست در دست يكديگر داده‌اند تا دولت‌ها را وادار به تجربه شكل جديدي از اداره جامعه بكنند.
انتظارات افراد در مورد خدمات و محصولات و نيز نحوه و كيفيت ارائه آن به طور روزافزون در حال تغيير است و دولت نيز بايد پاسخگوي اين نيازها و انتظارات باشد. آنان خواهان اين هستند كه ساعات كار موسسات دولتي افزايش يابد و هر زمان كه خواستند بتوانند كارهاي خود را انجام دهند، در صف‌ها معطل نشوند، خدمات باكيفيت تري دريافت كنند، خدمات و محصولات ارزان تري به دستشان برسد و مواردي از اين دست كه پاسخگو‌ترين شكل دولت براي اين انتظارات در حال حاضر دولت الكترونيك است.
دولت‌ها همچنين براي جذب سرمايه، كارگران ماهر، گردشگران و ساير موارد با يكديگر در رقابت هستند و بدين منظور به امكانات جديدي نياز دارند كه دولت الكترونيك اين امكانات را فراهم مي‌كند.
دولت الكترونيك براي كيفيت خدمات رساني به شهروندان، فرصت‌هاي خوب زيادي را ايجاد مي‌كند. شهروندان قادرند به جاي چند روز يا چند هفته ظرف چند دقيقه يا چند ساعت اطلاعات يا خدمات مورد نظر خود را دريافت كنند.
شهروندان، شركت‌ها و سازمان‌هاي وابسته به دولت مي توانند بدون استخدام وكلاي دادگستري و حسابداران گزارش‌هاي خواسته شده را دريافت كنند.
كارمندان دولت مي توانند به سادگي و به صورت كارآمد مانند كاركنان دنياي تجارت امور خود را انجام دهند.
يك استراتژي موثر در زمينه استقرار دولت الكترونيك به بهبودهاي قابل ملاحظه‌اي از قبيل موارد ذيل در دولت منجر خواهد شد؛
تسهيل خدمت رساني به شهروندان
حذف رده‌هايي از مديريت دولتي (كوچك سازي اندازه دولت)
تسهيل اخذ اطلاعات و خدمات توسط شهروندان و شركت‌ها و همچنين سازمان‌هاي وابسته به دولت
تسهيل فرآيندهاي كاري سازمان‌ها و كاهش هزينه‌ها از طريق ادغام و حذف سيستم‌هاي اضافي و موازي
نمادهاي مورد استفاده در دولت الكترونيك
نمادهاي دولت الكترونيك نشان دهنده اين است كه يك دولت الكترونيك مي تواند بخش‌ها و افراد را با يكديگر مرتبط سازد
G2C GOVERNMENT TO CITIZEN (تعامل ميان دولت و شهروندان): مهم‌ترين و گسترده ‌ترين نوع كاربرد دولت الكترونيك، رابطه دولت با شهروندان و بالعكس است. اين رابطه شامل اخذ اطلاعات از سوي شهروندان از سازمان‌هاي دولتي و ارائه خدماتي از سوي دولت به شهروندان به شيوه الكترونيك است G2G GOVERNMENT TO GOVERNMENT (تعامل ميان سازمان‌هاي دولتي): در اين نوع رابطه، سازمان‌هايي كه در زمينه‌هاي مختلف به اطلاعات نياز دارند، مي‌توانند از طريق شبكه‌هاي موجود به اين اطلاعات دسترسي يافته و خدمات خود را سريع تر به شهروندان ارائه كنند.
BUSINESS G2B GOVERNMENT TO (تعامل ميان سازمان‌هاي دولتي و بخش خصوصي): اين نوع رابطه، اولين رابطه‌اي بود كه توسعه پيدا كرد كه در اين راستا پرداخت ماليات، اخذ آمار و اطلاعات ، ارائه تسهيلات و نحوه اخذ مجوزهاي مختلف محتواي اين نوع تعامل را شكل مي‌دهد.
G2E GOVERNMENT TO EMPLOYEES ( تعامل ميان دولت و كارمندان دولت): اطلاعات پرسنلي كاركنان، دريافت خدمات پرسنلي و ساير اطلاعات قابل مبادله ميان سازمان‌هاي دولتي و كاركنان دولت در اين چارچوب قرار مي گيرند.
اين چهار نوع كاربرد، ستون‌هاي اصلي دولت الكترونيك تلقي مي‌شود و در واقع اين ارتباطات است كه روح دولت الكترونيك را تشكيل مي‌دهد.

  ادامه مطلب
+ نوشته شده در سه شنبه 20 فروردین1387ساعت 13:50 توسط کمیته علمی |