چند کتاب مفید برای مدیریت


برای دانلود روی آنها کلیک کنید:

کاربرد اکسل در مدیریت مالی

انجیل مدیریت

دیکشنری کسب و کار الکترونیکی

مدیریت ارتباط با مشتری

مدیریت زمان

---

منبع : rgrg.ir

بسياري از مفاهيم "مديريتي" ريشه در علوم "نظامي" دارند. استراتژي يكي از مهمترين و قديمي ترين اين مفاهيم است. اولين اثرمكتوب دراين زمينه، كتاب "هنرجنگاوري(The Art of War)" مي‌باشد كه درآن تفكرات و آموزه هاي فرمانده اي چيني به نام سان تزو (Sun Tzu) كه حدود 2600 سال پيش ميزيسته، گردآوري شده است.

اين كتاب كوچك بنا به گفته ي هنري كسينجر، در دروس نظامي ارتش امريكا مورد استفاده قرار مي گيرد و به گزارش آمازون، پرفروش ترين اثر از كشورچين است. (ترجمه هاي مختلفي ازاين كتاب به فارسي موجوداست)

فرازهايي از كتاب:

"يكصد پيروزي در يكصد جنگ، اوج كارداني يك فرمانده نيست. منتهاي هنرمندي يك فرمانده، واداشتن دشمن به اطاعت، بدون جنگ است"

"هدف از جنگ، پيروزي است و نه برپايي يك رشته عمليات طولاني. آن فرمانده اي كه به درك اين ويژگي رسيده باشد، پيام آور سعادت و بزرگي قوم خود است."

"پراهميت ترين بخش يك جنگ، حمله به استراتژي دشمن است."

"وقتي گربه اي جلوي سوراخ موش باشد، ده هزار موش جرات بيرون آمدن نخواهند داشت."

"جاده هايي هستند كه نمي بايستي درآن ها قدم نهاد، دشمناني هستند كه نمي بايست برآن ها تاخت، شهرهايي كه نبايد به آن ها حمله كرد و زمين هايي كه نبايد برسرآنها مشاجره نمود."

"فرمانده مجرب پيروزي را در دل موقعيت ها مي جويد نه از افراد تحت امرش."

منبع:http://dopa.blogfa.com

امروز میخوام یه کتاب ارزشمند در علم مدیریت را به شما مدیران جوان معرفی کنم

نام کتاب: مدیر یک دقیقه ای

نویسنده: اسپنسر جانسون/ کنت بلانچارد

مترجم : الهام مبارکی

انتشارات پل

-

کتاب کوچکی که نتایج قابل توجهی به همراه دارد و سبب پیشرفت و تقویت نیروهای درونی تان میشود

The One Minute Manager

من مدیر یک دقیقه ای هستم! شما که هستید؟

من مدیر یک دقیقه ای هستم! این نام را خودم برای خودم انتخاب کرده ام زیرا زمان بسیار کوتاهی را برای بدست آوردن نتایج مفید صرف کرده ام.

چگونه یک مدیر یک دقیقه ای چنین عمل مینماید؟

در پشت چنین موفقیتی تنها سه راز نهفته است. همیشه مدیران صنایع در آمریکا و ژاپن خواندن و یاد آروی رموز این کتاب را به مدیران و کارمندان خود توصیه می کنند.

پس شما چنین موقعیت با ارزشی را از دست ندهید.

این کتاب فراموش نشدنی در مورد مدیریت است که زمان بسیار کوتاهی را برای خواندن آن باید صرف کنید. با اطلاعاتی که از این کتاب بدست می آورید می توانید به بهترین اهداف و انتظاراتی که از اطرافیان خود دارید. دست یابید.

از دوستان خواهشمندم نظر خودتون را در مورد اثرات این کتاب روی خود بنویسید.ممنون

1- مدیریت و رفتار سازمانی

 مؤلف: پروفسور جان شرمرهورن، مترجم: دکتر مهدی ایران نژاد پاریزی، ناشر: نشر مدیران،  نوبت چاپ: چاپ اول، 1381، شمارگان 2000 نسخه، بهاء: 29000 ریال
2- مدیران کهنه کار، زمانه ای نو

 نویسنده: وارن بنیس، مترجم: مهندس فضل ا... امینی، ناشر: فرا، نوبت چاپ: چاپ اول، زمستان 1381، شمارگان: 3000 نسخه، بهاء: 27000 ریال
3- مدیریت تولید

مؤلف: بابک کاظمی، ناشر: دانشگاه پیام نور، نوبت چاپ: چاپ اول، 1381، شمارگان: 5000 نسخه، بهاء: 21000 ریال
4- از مدیریت تا رهبری

 مؤلف: لارنس میلر، مترجم: دکتر مهدی ایران نژاد پاریزی، ناشر: نشر مدیران، نوبت چاپ: اول، 1381، شمارگان: 2000 نسخه، بهاء: 7500 ریال
5- منطق فازی و کاربردهای آن در مدیریت

مترجم: سیدمحمد حسینی، ناشر: انتشارات ایشیق، نوبت چاپ: اول، 1381، شمارگان: 2000 نسخه،  بهاء: 18000 ریال

 

منبع:مرکز اطلاعات فنی ایران

http://www.tici.info/default.aspx?dir=Learn_bjn&file=138203.htm

راهنماي گستره دانش مديريت پروژه PMBOK 2004
زيرعنوان فارسي
زبان فارسي
نويسنده PMI
مترجم ذكائي، محسن؛ حسيني، سيد حسين
سال انتشار 1385
ناشر آدينه
محل نشر تهران
قيمت 60000 ريال
تعداد صفحه 436
شابك 964-8313-32-6
خلاصه كتاب...
ادامه مطلب

راهنماي عملي برنامه ريزي معماري سازماني
زبان فارسي
نويسنده عباسي، محمدعلي؛ وجدي وحيد، مريم؛ سلطاني، فرزاد؛ قيطاسي، مجيد
سال انتشار 1385
ناشر مؤسسه فرهنگي هنري ديباگران تهران
محل نشر تهران
قيمت 1900 تومان
تعداد صفحه 179
خلاصه كتاب...
ادامه مطلب

راهنماي دانش مديريت پروژه
عنوان انگليسي A Guide to the Project Management Body of Knowledge
زيرعنوان انگليسي PMBOK Guide
زبان انگليسي
نويسنده مؤسسه مديريت پروژه (Project Management Institute)
سال انتشار 2004
ناشر American National Standard
تعداد صفحه 400
فهرست مطالب ...
ادامه مطلب

فن مهار كردن زمان در يك هفته
نويسنده:تریسي، دكلان
مترجم:نمازي، بنفشه
سال انتشار 1378
ناشر شادرنگ
محل نشر تهران
شابك 964-92003-3-0

خلاصه كتاب

اين كتاب در خلال يك هفته، قدم به قدم به بررسي دقيق مهارت‌هاي مديريت زمان مي‌پردازد. هر روز موضوع جديدي را مورد بررسي قرار داده و پس از بازنگري اصول نظري، به ارائه چك‌ليست‌ها و انجام تمرين‌ها مي‌پردازد.

روز شنبه به خودارزيابي مي‌پردازد. اين بخش به ارزيابي فنون كنوني گذراندن زمان مي‌پردازد. در پايان روز، جدول زماني را كه شامل فهرستي از 10 عامل مهم است كامل كرده و با به كارگيري روش‌هايي پيشين كه مانع از اتلاف زمان و باعث تغيير عادات مي‌شوند اين مرحله را دنبال مي‌كند.

روز يكشنبه به تسلط بر كاغذ‌هاي اداري مي‌پردازد. در اين بخش راه‌هايي را براي كنترل كاغذ‌هاي اداري كه دائماً روي ميزمان انباشته مي‌شود بررسي مي‌كند. در پايان روز ميزمان از انبوه كاغذ‌هاي اداري پاك مي‌شود و روش‌هايي براي كاستن كاغذ‌هاي غيرضروري ارائه مي‌شود و سپس سيستم بايگاني خود را سازماندهي مي‌كنيم.

روز دوشنبه به برنامه‌ريزي اختصاص دارد. اين بخش به بررسي برنامه‌ريزي در سه سطح مختلف مي‌پردازد. ابتدا موقعيت‌هاي آتي جهت استقرار فعاليت‌هاي كاري درازمدت و اهداف شخصي بررسي مي‌شود. سپس به طرح اقداماتي مي‌پردازد كه به كمك آنها، روياهاي خود را تحقق بخشيم و نهايتاً به بررسي طرح‌هاي روزانه مي‌پردازد.

سه‌شنبه به مديريت جلسات اختصاص دارد. در اين بخش ابتدا سعي مي‌شود عوامل تشكيل دهنده جلسات غيرضروري مشخص شوند و سپس براي شروع، دوباره كارهايي را كه به عنوان رئيس جلسه يا شركت‌كننده بايد قبل، در حين و يا بعد از جلسات انجام گيرد تا جلسات را پربارتر سازد مورد بررسي قرار مي‌دهد.

روز چهارشنبه به مديريت پروژه‌ها پرداخته مي‌شود. در اين بخش چگونگي اصلاح مهارت‌هاي مديريت پروژه‌ها را مورد بررسي قرار مي‌دهد. مديريت هر پروژه شامل سه مرحله است: برنامه‌ريزي، كنترل، ارزيابي و بازنگري.

روز پنج‌شنبه به پاسخگويي به تلفن‌ها مي‌پردازد. اين بخش ابتدا روش‌هاي نادرست پاسخگويي تلفن و نيز ويژگي تماس‌هاي كم‌اهميت را مورد بررسي قرار مي‌دهد. سپس شيوه‌هاي كنترل تلفن‌هايي كه به ما زده مي‌شود و هم‌چنين راههاي پرباركردن تماس‌ها با خارج از شركت را مورد توجه قرار مي‌دهد.

در روز جمعه به بازنگري و بررسي ديگر نكات مهم در مورد زمان پرداخته مي‌شود. اين بخش به بازنگري مباحث مطرح‌شده در طي هفته‌اي كه گذشت مي‌پردازد و برخي از روش‌هاي ديگر مديريت زمان را كه به بهبود هر چه بيشتر اين فن كمك مي‌كند مورد بررسي قرار مي‌دهد.

کتاب چه کسی پنیر مرا برداشت؟
نوشته اسپنسرجانسون
ترجمه محمد طاهر روزبهانی
این کتاب تمثیل بسیار ساده ایست که حقایق عمیقی را در مورد تغییرات
بازگو می کند

 

کتاب «روش مدیریت ویل دان» نوشته کن بلانچارد ،تد سیناک،چاک تامپکینز و جیم بالارد کتابی در باره چگونگی اثر بخشی بیشتر در محیط کار و منزل.ماجرای کتاب در یک داستان خلاصه شده است که شخصیت اصلی فردی  است بنام وس کینگسلی(Wes Kingsley) که مدیر بخشی از یک شرکت بزرگ است.وی در جریان یک سفر کاری از یک نمایش حیوانات که در آن  نهنگی بنام (Shamu) ایفای نقش می کند دیدن کرده و به شدت از نحوه کار مربیان شمو تاثیر گرفته تصمیم می گیرد که روش آموزش ویل دان که در مورد نهنگ ها بکار برده می شود را در محل کار خود به اجرا در آورد.

همه ما در زندگی روزه مره عادت کرده ایم که در فرایند ارتباطی خود با دیگران مخصوصاً در زمینه های کاری همیشه موارد منفی را بیشتر مورد توجه قرار دهیم حتی در مواردی کسی که موارد منفی را سریع تر از دیگران دیده و گوشزد نماید از دید گاه ما آدمی نکته سنج و ریزی بین تلقی می شود.اغلب اوقات سعی می شود این افراد را الگو قرار داده و در روابط خود با دیگران در محیط کار از رفتار آنها تقلید کنیم چرا که بعنوان یک ناظر خارجی اینگونه افراد را افرادی توانمند و دارای اقتدار تصور می کنیم.

با مطالعه کتاب میل دان متوجه خواهیم شد که می توان با تکیه بر موارد مثبت در روابط (در اداره و یا در منزل) نتایج بسیار متفاوتی (رو به بهبود) را بدست آورد.در خلال داستان «وس کینگسلی» به ما می گوید برای بهتر شدن روابط و بالاتر رفتن راندمان کار باید در برابر اشتباهات تغییر جهت داد(Redirection) .

به جای اینکه به آنچه که نادرست انجام شده تمرکز کنیم باید انرژی را به سمت نتایج مثبت تغییر جهت دهیم بعبارتی ترکیب روش تغییر جهت و تاکید بر موارد مثبت می تواند دگرگونی بزرگی در روابط ما و اطرافیان بوجود آورد.

هرکسی یک دریچه ورودی دارد حتی کسانی که انتظار کمک و همکاری از آنها را نداریم چنانچه دریچه ورود به توانایی او را بیابیم و از آن وارد شویم مطئناً می تواند یار و یاور ما در کارها باشد.

چنانچه هر چه بیشتر به یک رفتار توجه کنیم آن رفتار بیشتر تکرار خواهد شد لذا در روابط خود باید ابتدا سعی کنیم اعتماد متقابل و محکمی بوجود بیاوریم و از همه مهمتر بر موار مثبتی که در اطراف و محیط کار اتفاق می افتد تاکید کنیم و بیشتر مورد توجه قرار دهیم.

« اگر نمی خواهی رفتار های ضعیف را تشویق کنی وقت زیادی را صرف آنها نکن.پیشرفت را تحسین کنید،این یک هدف متحرک است»

 

منبع: http://www.aieni.blogfa.com/cat-1.aspx

 

بنا داریم در بخش معرفی کتاب، کتابهایی را معرفی کنیم که در رشته مدیریت و حتی زندگی روزمره کاربردی و آموزنده باشند و دید تازه ای به شما بازدید کننده گرامی بدهند.کتاب امروز کتابی ست بسیار زیبا و خواندنی بنام هدیه یا Present اثر نویسنده مشهور آمریکایی اسپنسر جانسون است.گاهی اوقات دانستن نکته های ساده باعث رسیدن به موفقیتهای بزرگ میشود.گاهی هم پیروی کردن از قواعد ساده،تحولات مثبت بزرگی در زندگی ما ایجاد میکند.معمولا فشار زندگی روزمره مانع از آن میشود تا به این نکته ها و قواعد بیندیشیم.اما نویسندگانی مثل دکتر اسپنسر جانسونٍ،این نکات و قواعد را به زبان شیرین و جذاب به ما می آموزند.هدیه که به نوعی مکمل کتاب چه کسی پنیر مرا جابجا کرد است در قالب یک داستان جالب و جذاب یکی از همین قواعد و نکات ساده را به ما می آموزد.داستانی که به ما میگوید به زمان حال توجه کنیم،از گذشته درس بگیریم و برای آینده برنامه ریزی کنیم.بی شک داستانی که همه اینها را به ما بیاموزد هدیه بزرگی است.

نام کتاب:هدیه
نویسنده:دکتر اسپنسر جانسون
مترجم:دکتر شهروز فرهنگ
ناشر:توسعه آموزش و کلید آموزش
سال چاپ:هفتم بهمن 1384