کمیته علمی مدیریت دولتی - استراتژي توليد و عمليات مبتني بر زمان
کمیته علمی مدیریت دولتی
جدیدترین مطالب و مقالات مدیریتی و روانشناسی
وبلاگ کمیته علمی مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی مشهد مکانی است مجازی با رویکرد دانشجو محوری بر بستر فناوری اطلاعات و جهت ارائه اطلاعات لازم و جامع و هدفمند در خصوص رشته مدیریت بطور اعم و مدیریت دولتی بطور اخص میباشد.شما در اینجا آخرین و مفیدترین مطالب و مقالات مدیریتی و روانشناسی را می یابید. نظرات و گفته های شما مایه دلگرمی ماست.چه زیباست استفاده از مطالب این سایت با ذکر منبع.
عنوان مقاله: استراتژي توليد و عمليات مبتني بر زمان مولف/مترجم: محمدرضا اسماعيلي گيوي - دانشگاه امام صادق (ع) موضوع: مديريت توليد و عمليات/مديريت زمان سال انتشار(ميلادي): 2007 وضعيت: تمام متن منبع: ماهنامه تدبير-سال هجدهم-شماره180 تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات مديریت
چكيده:
موفقيت يا شکست سازمان در گرو توانايي آن در تعريف يک
استراتژي اثربخش براي کسب مزيت رقابتي پايدار جهت خلق ارزش بلند مدت است.
براي کسب قابليت رقابت پذيري ، مديران بايد با اخذ تصميمات مناسب در حوزه
هاي تصميم توليد و عمليات، اهداف عملکردي سازمان از جمله سرعت و انعطاف را
تأمين کنند. شرکتهايي که قبلاً از طريق کاهش هزينه، تمايز، صرفه جويي به
مقياس و کيفيت رقابت مي کردند، اکنون به دنبال کسب مزيت رقابتي به واسطه
استراتژيهاي مبتني بر زمان هستند.
در اين نوشتار ضمن تبيين مفهوم و اهميت مديريت زمان در
فراگردهاي توليد و ضرورت اولويت دادن تحليل هاي استراتژيک بر تکنولوژي ،
اهداف و استراتژيهاي سه گانه مبتني بر زمان تشريح مي شود. در ادامه،
توليد و ساخت مبتني بر زمان ، به عنوان يک استراتژي مبتني بر زمان براي
شرکتهاي توليد و ساخت معرفي مي شود. بعد از تبيين استراتژي هاي بنيادين
کاهش زمان چرخه يعني حذف و موازي سازي، يک چارچوبي متشکل از شش فعاليت :
ساده سازي، استانداردسازي، يکپارچه سازي، دسترسي و کنترل، در توليد و ساخت
مبتني بر زمان ، به عنوان ابزارهايي براي کاهش زمان تناوب ارائه ميشود.
مقدمه
تلاش براي رسيدن به سرعت مناسب در عمليات، از تازه ترين
اقدامات انجام شده براي کسب مزيت رقابتي است. در دهه گذشته، دامنه وسيعي
از فلسفه هاي استراتژيک و عملياتي ايجاد شده اند تا سازمانهاي کسب وکار
امروز را متناسب با فضاي بازار جهانيِ با رقابت بسيار شديد، منعطف سازند.
اين فلسفه ها، شامل رقابت مبتني بر زمان، مديريت کيفيت جامع، برون سپاري
منابع، بازمهندسي کسب و کار و مديريت تغيير مي شود. اين اصول و فلسفه ها و
ابزارهاي مرتبط با آنها، شکل دهنده استراتژي هاي عملياتي و کسب و کار براي
رهبري کسب وکار در بخشهاي توليدي و خدماتي در اقتصاد جهاني هستند.
استراتژيهايي که مبتني بر اين فلسفه ها هستند، به عنوان تنها جهت گيري
استراتژيک شرکتها يابه عنوان مکملي براي جايگاه استراتژيک سنتي هستندکه بر
استراتژي هاي عمومي رهبري هزينه، تمايز و تمرکز، مبتني هستند.
از اوايل دهه 1990 ، مفهوم رقابت مبتني بر زمان که توسط
«هوت» و « استاک» مطرح شد، به يکي از اثر بخش ترين استراتژي ها براي کسب
مزيب رقابتي منحصر به فرد مبدل شده است. ادامه مطلب
+
نوشته شده در جمعه 3 اسفند1386ساعت 8:11 توسط کمیته علمی
|
